ගෝලීය Supply Chain Management යනු කුමක්ද?
ගෝලීය සැපයුම් දාම (Supply Chain) කළමනාකරණය (GSCM) යනු භාණ්ඩ හා සේවා බෙදා හැරීම නිෂ්පාදකයාගේ සිට පාරිභෝගිකයා දක්වා එය සිදු කරන්නේ කෙසේද යන්න සැලසුම් කිරීමේ විද්යාවයි. ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය 21 වන සියවසේ රටක වැදගත්ම විෂයයන්ගෙන් එකකි.
යෙදුමෙන් ඇඟවෙන්නේ, සැපයුම් දාමය යනු අන්තර් සම්බන්ධිත කාර්යයන්, සමාගම් සහ පුද්ගලයින් මාලාවකි. එය ආරම්භ වන්නේ නිෂ්පාදකයින්ට අමුද්රව්ය හෝ සංරචක නිපදවන සහ සපයන අයගෙන්, නිමි භාණ්ඩ ගබඩා සහ බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථාන වෙත ගෙන යන සැපයුම් සමාගම් සමඟ දිගටම කරගෙන යන අතර තොග වෙළෙන්දන් සහ සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට භාර දීමෙන් අවසන් වේ.
බොහෝ සමාගම් හෝ රටවල් සඳහා, සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ගෝලීය සැපයුම් දාමවල ඵලදායී කළමනාකරණය මතය.
ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි?
නූතන ජීවිතය රඳා පවතින්නේ ලොව පුරා ඇති ද්රව්ය, සංරචක සහ නිමි භාණ්ඩවල ඉහළ පරිමාවක වේගවත්, කාර්යක්ෂම සහ ආරක්ෂිත චලනය මත ය. ලෝක වෙළඳ සංවිධානයට අනුව, 2016 දී ලෝක වෙළඳාම ඩොලර් ට්රිලියන 16 ක් පමණ විය. සැපයුම් දාම ක්රියා කළ හැක්කේ අන්තර් සම්බන්ධිත පද්ධති මාලාවක් සමගියෙන් ක්රියා කරන්නේ නම් පමණි: නැව්ගත කිරීම සහ ප්රවාහනය, තොරතුරු සහ කළමනාකරණය, සහ ආරක්ෂාව සහ ඉදිකිරීම්. මෙම පද්ධති තුළ, දෝෂ සඳහා කුඩා ඉඩක් ඇත. ගිනියාවෙන් කොකෝවා සැපයුම අඩාල වුවහොත්, පෙන්සිල්වේනියාවේ කර්මාන්ත ශාලාවකට චොකලට් බාර් නිෂ්පාදනය කළ නොහැක. ජපානයේ තනි තීන්ත සැපයුම්කරුවෙකුට සතියකට භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීමට නොහැකි වුවහොත්, මිචිගන් හි මෝටර් රථ නිෂ්පාදනය තාවකාලිකව නතර විය හැකිය.
ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය පිළිබඳ විශේෂඥ දැනුමක් ලබා ගන්නේ කෙසේද?
බොහෝ විශ්ව විද්යාල සහ උසස් අධ්යාපන ආයතන ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය පිළිබඳ උපාධි සහ පුහුණුව පිරිනමයි. ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණ වෘත්තිකයන් වඩාත් කීර්තිමත් සංගතවල වැදගත් තනතුරු දරයි. ප්රවාහනය, නැව්ගත කිරීම, සැපයුම් සහ මෘදුකාංග වැනි කර්මාන්තවල සමාගම් සමූහයක් ගෝලීය සැපයුම් දාමය වේ.
ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය සඳහා සමාගම් හොඳ හවුල්කරුවන් බවට පත් කරන ගුණාංග මොනවාද?
දේශීය වෙලඳපොලවල් පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුමක් ඇති සහ ස්ථානයේ වැදගත්කම සහ වටිනාකම හඳුනා ගනිමින් ගෝලීය පරිමාණයෙන් ක්රියාත්මක වන සමාගම් විශිෂ්ට ගෝලීය සැපයුම් දාම හවුල්කරුවන් බවට පත් කරයි. දත්ත සහ තොරතුරු තාක්ෂණය එක්රැස් කිරීමට සහ උපයෝගී කර ගැනීමට හැකිවීම තවත් වැදගත් ගුණාංගයකි.
වැඩිදුර අධ්යයනය කිරීමට යන්නේ නම්, මම කුමන ආකාරයේ මාතෘකාවක් අධ්යයනය කරන්නේද?
ඔබ ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණය ගැන අධ්යයනය කිරීමට යන්නේ නම්, බොහෝ විට ඔබ පහත මාතෘකා අධ්යයනය කරනු ඇත.
Establishing a Global Supply Chain Strategy
• Insight into global trade and global supply chains
• Expertise in emerging markets and global supply chains
• Best practices for strategic global supply chain management
• How to integrate global supply chain functions
• Strategic benefits of global supply chains
Implications of Industry Globalization Drivers for Supply Chains
• Ways to identify key market global drivers
• Knowledge of how market globalization drivers influence supply chains
• Exploration of the declining role of governments as producers and customers, and how their new role adds value for global supply chains
• How competitive globalization drivers better facilitate global supply chains
• The influence of competitive globalization drivers, including the increase in world trade levels, increased “born-global” companies and the growth of global networks.
Evaluating Global Supply Chain Infrastructure
• Analysis of transportation, communication, utilities and technology infrastructure
• Supply chain security, risks and value
• Legal considerations, international contracts and insurance issues
• Commercial documents and customs clearance
• International commerce terms (incoterms)
Leveraging Logistics in Global Supply Chains
• How to design a global logistics strategy
• Managing global inventory
• Global packaging and materials handling
• Understanding of global distribution centers
• Ocean, air, land and intermodal transportation
Purchasing in Global Supply Chains
• Key elements of a global purchasing strategy
• How to move from international to global purchasing
• Types of global purchasing strategies
• Strategies for outsourcing and offshoring
• Selecting suppliers and designing global supplier networks
Maximizing Operations in Global Supply Chains
• How to create a global operations strategy
• Strategic make or buy decisions in global supply chains
• Total cost analysis in global supply chains
• Process-based quality standards
• Comprehension of the Supply Chain Operations Reference Model
• Using a first-party logistics (1PL), 2PL, 3PL, 4PL, 5PL supplier
Managing Market Channels in Global Supply Chains
• Creating a global market channels strategy
• Customer value-creating global processes
• International market entry modes
• Expertise in international wholesaling, retailing and franchising
• How to go global online
• Using global EDGE diagnostic tools for global market channel partners
Managing Global Supply Chains
• Value of managing global supply chains
• Coordination mechanisms in global supply chains
• Inter-organizational relationships in global supply chains
• Knowledge of stakeholders and global supply chain sustainability
• Guidelines for managing global supply chains
